Ilokseni ja onnekseni, kiitos teille rakkaat ihmiset ja äänestäjät kuntavaaleissa, saan olla mukana suurissa päätöksentekoprosesseissa. No nyt saatiin käsittelyyn palveluverkko. Iso kokonaisuus, jonka valtuusto päätti ottaa käsittelyyn suurena kokonaisuutena marraskuussa. Kyllä siinä meikäläinen haukkoi henkeään, kun tajusin, mitä se pitää kokonaisuudessaan sisällään: Jo valmiiksi päätetyn lukioratkaisun, kaikki koulut ja sote-yksiköt ja -toiminnat. Huoh… Olen kuitenkin vain demareiden varajäsen, mutta SIHY-lautakunnan jäsen, joka on tekemässä ehdotusta kaupungin HALLITUKSELLE, joka päätöksen tekee. Ihan hemmetin hankala juttu. Olen kuitenkin istunut viimeiset 4 vuotta Tavastia kuntayhtymän valtuustossa. Lukioiden tilanne, yhteen sulautuminen, sote-rakennuksen aloitus ja rakennus, olen saanut olla mukana kaikessa tässä. Nyt on kaikki…
Olin valmistautunut käyttämään valtuustoryhmämme nimissä seuraavat puheenvuorot, joista käytin vain Sivistys- ja hyvinvointilautakuntaa koskevan osion. Muut kirjaamani asiat nousivat esiin muiden puheenvuoroissa. Kokous kesti näinkin 10.5 tuntia, joten en katsonut tarkoituksenmukaiseksi toistaa samoja asioita. Puheenvuoroni sisälsi kirjaamani ajatukset tiivistettynä, koska asiasta käytettiin useita muitakin puheenvuoroja. Voimme olla tyytyväisiä, sillä meille tärkeät arvot ja asiat saatiin sisällytettyä myös ensi vuoden talousarvioon. Strategiaosa: Hyvinvointia edistävä kaupunki, jossa on aktiiviset kansalaiset Tavoitteena on, että hämeenlinnalaisten hyvinvointi- ja terveyserot pienevät. Sosialidemokraatit pitävät tavoitetta hyvänä. On hienoa, että kaupungissamme tehdään työtä kaikkien asukkaiden hyvinvointi- ja terveysolojen kohentamiseksi. Emme tokikaan toivo, että tällä hetkellä hyvinvoivien ja…
Hämeenlinnan kaupungin talousarviossa ja taloussuunnitelmassa tavoitteena on pitää talous tasa-painossa ja resurssiviisaasti kehittää kaupunkia pitkällä tähtäimellä ennakoiden, vastuullisesti ja kestävästi. Tulevaisuuteen katsominen on erityisen tärkeää investointeja suunnitellessa ja toteutettaessa. Liika varovaisuus ja paikalleen jääminen tiukkaan talouteen vedoten on erittäin lyhytnäköistä. On uskallettava investoida ja ottaa riskejä hallitusti. Kehittyvä, uudistuva ja asukkaiden tarpeisiin vastaava kaupunki on kiinnostava. Elinvoimaisessa kaupungissa tapahtuu. Kaupunki sykkii elämää. Pitää olla hengen ravintoa, teatteria ja konsertteja ja pitää olla monipuolisia liikuntamahdollisuuksia. Tällaisessa kaupungissa voidaan myös hyvin. Elinvoimainen kaupunki ei synny ilman rahaa. Kaupunki tarvitsee taloutensa tasapainossa pitämiseen kaikki tulot. Kaupungin verotulokehityksen merkittävimmän riskin aiheuttaa asukasluvun negatiivinen kehitys…
Hämeenlinnan nuorisovaltuuston edustajat HTY:n vieraana: Eero Roslander (vas.), Ahti Hyvärinen ja Aatu Pulkkinen. Kuva: Irja Appelroth. Hämeenlinnan Työväenyhdistyksen johtokunnalla oli ilo saada kaupungin uuden nuorisovaltuuston edustajia vieraakseen. Mukana oli kolme innokasta poikaa, Ahti Hyvärinen, Aatu Pulkkinen ja Eero Roslander. – Kyllä meillä on tyttöjäkin, ovat jopa enemmistönä 28 jäsenisessä valtuustossa, pojat kertoivat. Nuorisovaltuuston toimikausi on käynnistymässä alkusyksystä ja siksi olikin antoisaa kuulla heti tuoreeltaan nuorten tavoitteita ja toiveita kaupunkimme toimintaan ja kehittämiseen liittyvistä asioista. Alkuun Eero esitteli Suomen Nuorisovaltuustojen liiton hyväksymät kuntavaalitavoitteet 2017. Sen pääsanoma on, että nuorten tulee saada vaikuttaa heitä koskeviin asioihin, kun…
Johtajien tähtitieteellisiä palkkoja ja muita palkkioita perusteellaan usein mm. suurien ja kauaskantoisten päätösten teon vaatimuksilla ja suurilla riskeillä. Tässä yhteydessä on mielenkiintoista tarkastella suomalaisten johtajien kaikkien aikojen pahimpia bisnesmokia. Eräs määritelmä bisnesmokalle on, että se voi olla yksittäinen päätös, joka osoittautuu epäonnistuneeksi, tai kokonainen kehitystrendi, joka voi koostua useista virhepäätöksistä. Ehdottomaksi ykköseksi Suomen taloushistoriassa nousee teleyhtiön Soneran Saksasta ja Italiasta vuonna 2000 ostama ”pelkkää ilmaa” 4,3 miljardilla eurolla. Päävastuullisina olivat Soneran silloinen toimitusjohtaja Kaj-Erik Relander sekä yhtiön hallitus. Reilussa vuodessa varakas ja kansainvälisesti lupaava tele- ja pörssiyhtiö oli muuttunut saneerattavaksi ja konkurssin rajalla hoippuvaksi kriisiyhtiöksi. Tappion maksajina ovat pääosin olleet…